Objectifs

Rappeler les responsabilités et conséquences vis-à-vis des conflits au travail,

Acquérir des connaissances indispensables pour prévenir les situations conflictuelles dans le cadre des activités professionnelles,

Acquérir les attitudes et le comportement facilitant l’échange avec les clients et les membres de l’équipe.

Programme

Introduction :

La communication, ses éléments, ses outils, risques professionnels liés aux aspects relationnels, Habitudes et attitudes de communication.

Naissance d’un conflit :

  • De la crise au conflit.
  • Origines du conflit.
  • Caractéristiques du conflit.
  • Les conséquences du conflit.
  • Le cercle vicieux du conflit.
  • Stratégies individuelles de conflit.
  • Les différents acteurs du conflit.
  • La résistance au changement.

Phase de résolution : prévenir et gérer

  • Gérer les réclamations.
  • Diagnostiquer.
  • Traiter l’objection.
  • Les outils de la communication dans la gestion des conflits.
  • Trouver des solutions (empathie, recadrage, rôle de la hiérarchie...).
  • Le stress : origine et maîtrise de soi.

Mises en situation :

A partir d’exemples concrets pris dans les situations professionnelles.

Durée

14 heures.

Public

Tout public

Pré-requis

Aucun

Effectif

De 4 à 10

Méthodes pédagogiques

Alternance de cours théoriques, d'applications concrètes et d'exercices pratiques

Training vidéo et jeux de rôles

Maintien des compétences

Aucun

Certificat / Validation

QCM pour validation de la théorie

Une attestation de présence sera remise en fin de formation.

Taux de réussite

100 %

Intervenant

1 formateur expérimenté

Formation Intra-entreprise

En entreprise si possibilité d’effectuer le cours théorique.

Formation Inter-entreprise

La salle de formation « NMVS » est mise à disposition pour la formation.